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中國船舶川東造船召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

為全面總結(jié)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析公司當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步推動各項重點(diǎn)工作落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成，5月24日，中國船舶集團(tuán)川東造船黨委副書記、總經(jīng)理王波主持召開了公司1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，綜合管理部、財務(wù)部、市場部分別就1-4月生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、貨款回收和資金支付情況作了匯報，查找問題原因、提出下一步工作計劃及重點(diǎn)舉措。

會議要求，一是加大訂單承接力度，根據(jù)產(chǎn)品定位，全力跟蹤重點(diǎn)船舶產(chǎn)品，在做好風(fēng)險管控的前提下，加大應(yīng)用產(chǎn)業(yè)市場開拓力度，拓展“短平快”產(chǎn)品，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。二是加大賬款催收力度，制定針對性收款措施，做到應(yīng)收盡收。三是做好產(chǎn)品成本控制和歸集，定制度、定指標(biāo)、定考核，責(zé)任落實(shí)到人。四是開源節(jié)流，強(qiáng)化支出成本費(fèi)用預(yù)算管理，認(rèn)真做好低效無效資產(chǎn)、廢舊物資的利用及處置，切實(shí)推進(jìn)降本增效工作。