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????進(jìn)入四月以來，中國船舶集團(tuán)所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司各生產(chǎn)部門在繼續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)策劃和組織，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，加足馬力趕搶生產(chǎn)工期，各項(xiàng)生產(chǎn)工作快速有序推進(jìn)。

鋼料加工部

近日，合江大橋和太洪大橋附屬工程、650客位游輪上層建筑、浙江石化預(yù)熱器、比亞迪導(dǎo)軌梁等重點(diǎn)產(chǎn)品的下料加工和配送工作在鋼料部全面鋪開。為滿足各產(chǎn)品工期要求，為下道工序任務(wù)完成提供保障，鋼料部制定了詳細(xì)的生產(chǎn)月計(jì)劃、周計(jì)劃，并提前做好場地布置、人員調(diào)配及生產(chǎn)資源組織等工作，通過推行一人多崗、加班加點(diǎn)、數(shù)控班組三班倒等措施，確保生產(chǎn)流程運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
截止目前，浙江石化7號預(yù)熱器下料加工、校正和清料及差缺補(bǔ)齊任務(wù)已全部完成。太洪大橋防撞欄桿、伸縮縫數(shù)控切割完成約70%，正在進(jìn)行清料、發(fā)料工作。650客位游輪上層建筑已完成PD101P/S--105 P/S分段的下料加工及配送任務(wù)。合江大橋附屬工程第三批原材料數(shù)控切割、加工和配送任務(wù)將于本周內(nèi)完成。

船體部

為有效降低新冠肺炎疫情給生產(chǎn)工作帶來的影響，認(rèn)真組織施工人員，合理安排連班、加班、夜班作業(yè)，為連續(xù)施工創(chuàng)造條件，有序推進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
一是冠達(dá)游輪分段建造工作快速推進(jìn)，已完成主船體舯部區(qū)域分段建造和底部分段船臺(tái)合攏裝配工作。
二是合江大橋達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃要求，已完成第二批節(jié)段裝焊匹配工作，已開始翻班作業(yè)，以保證第三批桿件制作進(jìn)度。
三是認(rèn)真做好13800載重噸不銹鋼化學(xué)品船生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，完成了分段建造廠房的胎位布置、不銹鋼建造廠房的胎位布置、胎架制作、專用焊材倉庫的修建、各項(xiàng)工裝設(shè)施的設(shè)計(jì)申請等。
四是精心組織萬忠大橋現(xiàn)場施工，在4月初具備現(xiàn)場復(fù)工條件后，第一時(shí)間組織專車運(yùn)送施工人員前往生產(chǎn)現(xiàn)場施工作業(yè)。目前已基本完成裝焊工作，具備拆除臨時(shí)支墩等工裝的條件。

機(jī)電工程部

機(jī)電部堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)工作“兩手抓、兩不誤”，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下，采取有效措施抓緊推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度。
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)和指揮。
二是發(fā)揮工作主動(dòng)性，激發(fā)生產(chǎn)潛能。在安保船建造過程中，為保證重點(diǎn)產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，組織部門職工加班加點(diǎn)，在24小時(shí)內(nèi)完成了尾軸拂配工作。受疫情影響，部分設(shè)備調(diào)試人員未能如期到位，部門充分挖掘職工潛能，組織有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工學(xué)習(xí)設(shè)備調(diào)試技術(shù)，在設(shè)備供應(yīng)商的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下，及時(shí)完成了主要設(shè)備調(diào)試工作，保證了試航工作順利開展。
三是合理調(diào)配人力資源。受疫情影響，部分勞務(wù)工不能及時(shí)到位，船舶電工嚴(yán)重不足，給東江游輪機(jī)電安裝工作帶來影響。部門積極想辦法，采取轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方式充實(shí)船舶電工，確保施工進(jìn)度。目前東江游輪已完成電纜敷設(shè)、管系系統(tǒng)交驗(yàn)、主發(fā)電機(jī)及主推進(jìn)系統(tǒng)系泊試驗(yàn)工作，負(fù)載改造達(dá)到負(fù)荷試驗(yàn)要求，填補(bǔ)了長江上游技術(shù)及設(shè)備空白。
四是加大對外經(jīng)營工作力度。部門經(jīng)營工作人員通過電話、微信、走訪等方式加強(qiáng)與客戶的溝通交流，努力洽談業(yè)務(wù)，主要承接了蓬威石化管道、船舶維修工程，中江船廠及湖南金航船廠電氣舾裝件制造工程，已完成全年銷售額的60%。

成套設(shè)備事業(yè)部

成套部在認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施的前提下，全力做好合同承接和產(chǎn)品生產(chǎn)工作，力求將疫情帶來的影響和損失降到最低，生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到目標(biāo)要求。
一是拓寬經(jīng)營渠道，積極承接預(yù)熱器及配件、模型筒體、風(fēng)電運(yùn)輸支架及其它產(chǎn)品，復(fù)工以來累計(jì)承接合同項(xiàng)目36個(gè)。
二是積極籌措資金，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品材料納期計(jì)劃。在海裝公司后機(jī)架、模型筒體等產(chǎn)品項(xiàng)目上采取直接對外采購半成品方式，為項(xiàng)目開工提供有力保障。
三是組織開展勞動(dòng)競賽，將競賽目標(biāo)分解落實(shí)到各科、工段，動(dòng)員部門全體職工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
四是確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期交付。模型筒體生產(chǎn)工期緊，部門積極想辦法克服困難，采取“兩班倒”連續(xù)作業(yè)完成機(jī)加工序，確保了項(xiàng)目按期交付。